近日，国际TMMi（测试成熟度模型集成）官方正式公布了最新认证结果，平安产险凭借成熟的软件测试过程管理体系与持续优化的实践能力，成功获评TMMi4级（量化管理级）认证，标志着公司在软件测试领域的质量管理水平获得国际级权威认证，为业务高质量发展奠定了坚实的技术质量基座。

TMMi：衡量测试能力的“国际标尺”

TMMi（Test Maturity Model Integration，测试成熟度模型集成）是目前国际上最具权威性的测试组织能力成熟度评估模型，共设五级：初始级、已管理级、已定义级、量化管理级和优化级。此次公司通过TMMi4级（量化管理级）认证，既是技术质量能力的权威背书，更是组织级质量治理体系适配业务发展的重要里程碑。

体系化建设：从顶层设计到全生命周期质量护航

为达成TMMi 4级目标，公司进行了系统化设计，成立质量改进专项小组，确立“过程标准化、度量可视化、决策数据化”的核心路径，将高质量要求深度嵌入从需求、开发、测试到上线的全生命周期，确保每个环节的风险可预判、过程可追溯、结果可评估。

量化管理：让质量从“经验驱动”走向“数据驱动”

TMMi 4级的核心是用数据说话，公司构建了涵盖“过程质量”与“生产质量”的双维度度量体系。过程侧聚焦“最后三天提测率”、“人均缺陷密度”、“缺陷发现时效”等关键指标推动质量提升；生产侧依托完善的监控告警与快速响应机制，实现系统异常“早发现、快定位、秒响应”，保障线上稳定。这套体系推动质量管理从“事后救火”向“事前预防”与“事中可控”演进，真正实现“让质量看得见、管得住”。

技术赋能：让平台成为质量提效引擎

公司自主研发一体化测试管理平台，实现了需求、用例、缺陷的全链路协同与管理。通过设立关键质量“节点准入机制”，并与CI/CD（持续集成/持续部署）流水线深度协同，确保构建质量可控、风险可视、过程可追溯。在此基础上，广泛应用自动化测试，不仅提升了回归测试效率和覆盖率，也为量化分析提供了精准的数据支撑。这些数据成为团队进行瓶颈诊断、风险预测与持续优化的"燃料"，形成了“执行-度量-改进”的质量闭环。

业务融合：用质量能力深度支撑业务价值

质量管理的终极目标是服务业务，公司坚持“差异化质量策略”，根据不同业务特性，匹配相应质量保障方案。在“好车主”“好生活”等快速迭代的B2C业务：以自动化测试+精准测试为支撑，实现“快发布、稳体验”；在承保、理赔等复杂核心业务领域：实施分层测试策略，从接口层、交互层到链路层层加固，结合严谨测试设计与变更影响分析，守住系统稳定与合规底线；在重要战略项目中不仅延续高效协作的核心能力，更建立敏捷的“测试应急响应机制”，确保在关键冲刺阶段能快速集结资源，保障业务抢占市场窗口。

质量体系已贯穿业务全链路，通过“质量左移”在需求源头把控风险，借助“风险右防”在生产环境持续监控与可视化，真正实现从“被动兜底”到“主动护航”的转变。

组织协同：质量是全员的共同事业

TMMi 4级认证不仅是测试能力的跃升，更是对公司组织级质量治理能力的认可。通过建立“质量共担、风险共防”的机制，并将关键质量指标纳入相关团队质量共建范围，质量责任已切实融入产品、研发、运维等各团队的日常工作。测试团队的角色，正从“最后的关卡”转变为“全程的质量伙伴”——参与需求设计、提供风险预警、协助问题根因分析。

这一转变，有效带动了各环节对质量的前置关注，当质量成为共识，整个组织的协作效率与抗风险能力也同步提升。

迈向智能未来，持续夯实高质量发展基础

此次获评TMMi4级认证，是公司测试管理体系从“规范化”迈向“量化管理”的重要里程碑。以此为起点，公司将继续践行“AI in All”战略，持续深化AI在测试场景的应用，推动测试与分析的智能化升级，全面提升质量保障的精准性与前瞻性。

让技术可靠，让产品值得信赖。平安产险将持续夯实数字化质量底座，以更高的质量标准，护航每一项业务创新，服务每一位客户，在高质量发展的道路上稳健前行。